CHINA CORP. 2025

CHINA CORP. 2025 - Les moyens et les limites des ambitions industrielles de la Chine, publié par MAXIMA Editions, présente à partir de nombreux cas concrets les spécificités des acteurs à l’œuvre derrière le modèle économique chinois et ses ambitions, synthétisées dans le plan Made in China 2025.


SOMMAIRE

 

I – LE CONTEXTE

I.1. Héritage historique – Des priorités différentes

I.2. D’une planification à l’autre – Une approche stratégique

I.3. Réformes et contre-réformes – Une approche pragmatique

 

II – LES ACTEURS

II.1. Une omniprésence structurante – Le Parti communiste chinois

II.2. La courroie de transmission – Le gouvernement central

II.3. Des relais turbulents mais essentiels – Les gouvernements régionaux

II.4. Au cœur de la stratégie nationale – Les entreprises d’Etat centrales

II.5. Amplificateurs et obstacles – Les entreprises d’Etat régionales

II.6. Derrière la stratégie nationale – Les banques

II.7. « Semi-privé » – Les entreprises privées à soutien public

II.8. Les recrues – Les entreprises privées alignées

II.9. Outsiders et Insiders – Initiatives contrôlées

 

III – LES MOYENS

 

III.A – Ingénierie financière

III.1. Le cœur du système – Le contrôle par les financements

III.2. De la gestion des créances douteuses – Prestidigitation financière

III.3. La captation de nouvelles ressources – Mobilisation financière

 

III.B – Ingénierie industrielle

III.4. La construction de « champions » – Restructurations difficiles

III.5. De la gestion des faillites – prestidigitation industrielle

 

III.C – Ingénierie internationale

III.6. L’étranger comme relai de croissance – Le projet OBOR

III.7. Acquisitions à l’étranger – Objectifs et applications

III.8. Acquisitions à l’étranger – Stratégie et méthodes

III.9. Limites et perspectives – Diplomatie économique


L’analyse de DCA citée dans les media